I gårsdagens udgave af Dagbladet Djursland var der endnu
en stemmme, der blandede sig i koret af kritiske røster i anledning af fyringer af 3
erhvervschefer i Djurslands Erhvervsråd. Ole B. Sørensen skriver følgende:
"Der er nu gået seks uger, siden en lille snæver junta i Djurslands Erhvervsråds
(DER) bestyrelse (måske helt ned til fire mand – hvem ved?) på fuldstændig
amatøragtig måde fyrede de to "gamle" erhvervsdirektører.
Det er i sig selv yderst beklageligt, at det er sket, og til stor skade for
erhvervsfremmearbejdet på Djursland i mange år fremover. Så vi må håbe, at
"nogen" tager sig lidt af bestyrelsens sammensætning. Man kan jo ikke ligefrem
påstå, at den er demokratisk valgt eller varetager erhvervslivets interesser særligt
godt. Der har til dato været flere meddelelser og interviews med DER`s formand, som med
skiftende forklaringer prøver at retfærdiggøre den tåbelige handling.
Men måske er det allerstørste problem, at vi endnu har til gode at blive delagtiggjorte
i bestyrelsens tanker og visioner for det fremtidige arbejde, hvis de da har gjort sig
nogle sådanne! Der er efterhånden desværre ganske mange erhvervsdrivende og
skatteborgere, der med rette spørger, hvad vi får for vores kontingent/skattekroner.
Vi venter stadig på at få at vide, hvad strategien er, og hvor vi skal hen med den
"djurske" erhvervsudvikling. Her tænker jeg ikke kun på de sædvanlige
floskler og selvfølgeligheder, men også på næste trin, det praktiske. Hvem løser
hvilke opgaver, hvornår, til gavn for hvem, og hvilket resultat forventes?
Hvordan skal Djurslands små og mellemstore virksomheder serviceres i fremtiden, nu hvor
stort set alt lokalkendskab og ekspertise er fjernet i det forum?
Man kan desværre få det indtryk, at DER`s bestyrelse og topledelse indtil nu har haft
den opfattelse, at et mødes kvalitet er ligefremt proportionalt med antallet af deltagere
– og ikke mindst dyrt indhyrede konsulenter. Nu er det imidlertid sådan, at blot
fordi man forøger antallet af konsulenter fra to til fire, er det ikke sikkert, at
resultatet også bliver dobbelt så godt. Det eneste, man er sikker på, er, at prisen
bliver mindst dobbelt så høj – og at i det mindste nogen klapper på de rigtige
tidspunkter!
En positiv erhvervsudvikling beror primært på en god udvikling i og gode forhold for
bestående virksomheder; det åbner muligheder for service-virksomheder og
komplementerende erhverv og ikke mindst en mulighed for "knopskydning". Det er
nok kun de færreste, der tror på effekten af at sende et "mappedyr" ud i
verden for at sælge Djursland som attraktivt erhvervsområde for større tilflytning,
selv om vi selvfølgelig gerne så Kolindsund som det nye "Medicon Valley".
Tilflytning af nye virksomheder skal nok komme, hvis Djursland tilbyder gode vilkår for
både iværksættelse og vækst, gode transportmuligheder/vejforbindelser, stabil
arbejdskraft, erhvervsskoler, bredbåndsnet, m.v., herunder velfungerende erhvervsfremme
med blandt andet Teknologisk Informationscenter og erhvervskontorer med lokalt kendskab.
Man må absolut heller ikke overse Djurslands fantastiske potentiale som
bosætningsområde med skønne naturværdier og mange muligheder for rekreative
aktiviteter, specielt nu, hvor teknologien åbner nye muligheder for hjemmearbejdspladser
– Vi venter stadig!"
Skrevet af Ole B. Rasmussen fra Basballe i Dagbladet Djursland torsdag d. 9. august.
|