Den lokale antenneforening har hidtil været et kommunalt anliggende, men er nu overtaget af et privat firma. I en avisartikel har det nye antennefirma været udsat for hård kritik, som hér tilbagevises på det kraftigste:
”Svar til kommentar af redaktionsleder Søren Andersen.
Det er med stor interesse, at iv har læst din kommentar i Aarhus Stiftstidende d. 23. januar 2010.
Normalt vil vi helst ikke føre en debat i avisen, men vi føler os nødsaget til t kommentere de faktuelle fejl, der er i indlægget.
Først og fremmest skriver du, at vi er kommet dÃ¥rligt fra start – dét mÃ¥ være din egen holdning, som vi ikke kan genkende. Tværtimod er vi pÃ¥ trods af meget vanskelige forhold kommet godt fra start.
Som følge af flere ting blev overdragelsen først endelig d. 22. december 2009, og vi kunne derfor først begynde at melde ud efter denne dato.
Vi hr pÃ¥ kort tid fÃ¥et en ny hjemmeside (www.ndaf.dk) op at stÃ¥, hvor man finder mange informationer og hvor man kan stille spørgsmÃ¥l – dette er en væsentlig forbedring.
Vi har besluttet, at der skal nedsættes et bredt programudvalg af brugere, som via afstemning og således sammen med brugerne kan bestemme hvilke programmer, der skal vises.
Vi har fået forhandlet en aftale på plads med Norddjurs Kommune, som gør, at underskuddet bliver mindre end først antaget.
Vi har fået lån via Kommunekredit, som giver os en meget billig finansiering.
Vi har med den bedre økonomi mulighed for hurtigere at foretage investeringer i anlægget til gavn for brugerne.
Vi har for rimelige penge fÃ¥et forsikret masten og hovedstationen – tidligere var man selvforsikrende og brugerne skulle sÃ¥ledes selv bære udgiften ved evt. forsikringsskader.
Vi har nu et andelsselskab, som skal aflægge et offentligt regnskab, og som alle kan fÃ¥ indsigt i – endnu en forbedring og ikke mindst en generalforsamling, hvor andelshaverne kan møde op og fÃ¥ medbestemmelse – en meget stor forbedring i forhold ti tidligere, hvor der ikke var indsigt og medbestemmelse.
Vi har fået en midlertidig infokanal i drift, da den gamle gik ned som følge dårlig vedligeholdelse. Vi forsøger hurtigst muligt at få den oprindelige infokanal i drift igen.
Vi har givet brugerne mulighed for at mødes og tale med repræsentanter fra bestyrelsen ved vores fælles møder med STOFA pÃ¥ Torvet d. 21. og 22. januar – dette for at give brugerne mulighed for at tale direkte med bestyrelsen.
Da der har været stor efterspørgsel på et nyt signal, har det været nødvendigt at fjerne nogle kanaler, som fremover skal bruges til at sende digitalt i et bedre format.
Der vil selvfølgelig være nogle, som er kede af, at vi fjerner netop de kanaler,l som de ser. SÃ¥dan mÃ¥ det en gang være – men disse kanaler kan jo komme igen som følge af en ny brugerafstemning.
Men da der er begrænset kanalplads og vedtægten foreskriver, at der skal være et varieret udbud, kan der selvfølgelig ogsÃ¥ kun være at begrænset antal sportskanaler. Dét betyder, at sÃ¥fremt man gerne vil have andre sportskanaler, bliver man nødt til at vælge hvilke – man kan ikke fÃ¥ dem alle, for det er der ikke plads til med det nuværende anlæg.
Da flere af de omtalte kanaler (Kanal 6 og 9`eren) havde været gratis prøvekanaler frem til d. 1. januar 2010, fandt bestyrelsen det problematisk, at der aldrig havde været en afstemning om disse kanalers fortsatte eksistens, når der nu skulle betales for dem.
Grundlæggende mener vi, at det er brugerne, der skal bestemme, hvilke programmer der skal sendes, og dermed hvad det skal koste. Derfor skal brugerne tages med på råd. Dette kan dog først ske, når der er nedsat et programudvalg og lavet en brugerafstemning.
Sportskanaler hører til blandt de dyreste kanaler, og derfor har de stor indflydelse på økonomien. For eksempel koster TV2 Sport 35,54 kroer pr. måned pr. bruger (426.48 pr. år) og med ca. 6500 brugere i den store pakke er det knap 2,8 mio. kroner pr. år.
Så er der indsigelser mod, at der udbetales honorar. Lad os lige slå fast, at der er tale om et selskab og ikke en forening. I selskaber er der et juridisk ansvar som bestyrelsesmedlem, og det kan ikke sammenlignes med en frivillig forening.
Der er tale om en arbejdende bestyrelse, der nu udfører en del af dét arbejde, som tidligere blev udført af kommunen, og som kommunen tog sig betalt for.
Der bliver ikke tale om en merudgift, idet den samlede udgift til administration inkl. bestyrelseshonorar forventes at blive mindre eller på samme niveau som tidligere, da kommunen stod for administrationen.
Hvordan kan det så lade sig gøre, vil nogen nok spørge. Ganske enkelt, fordi vi har fået forhandlet en fornuftig aftale på plads med STOFA, og fordi vi yder en stor arbejdsindsats for vores honorar.
Og da der skal være Ã¥benhed i vores selskab, kan det oplyses, at det samlede bestyrelseshonorar udgør kr. 114.000 pr. Ã¥r, som skal deles af de fem bestyrelsesmedlemmer. (Pr. andelshaver er det 5 kr. om Ã¥ret – en beskeden pris for at overlade ansvaret til andre). Honoraret er i øvrigt helt i trÃ¥d med, hvad der udbetales i andre andelsselskaber i Norddjurs Kommune.
Din kommentar om, at muligheden for bestyrelseshonorar behændigt lev listet ind i vedtægten, er langt fra sandheden. Der er tale om en beslutning på en stiftende generalforsamling, som blev vedtaget, uden nogen stemte imod. Norddjurs Kommune havde fået advokatfirmaet Advokaterne i Nørregade til at udfærdige vedtægterne og dirigent advokat Lars Kirstein forestod vedtagelsen af disse. Derfor er din kommentar tæt på at være krænkende over for dirigenten og deltagerne, som lovligt vedtog de nye vedtægter.
I øvrigt er det helt normalt, at det fremgÃ¥r af vedtægten, at det er bestyrelsen selv, der fastsætter honoraret. Bestyrelsen er valgt af generalforsamlingen og stÃ¥r til ansvar over for denne. SÃ¥dan er det vist i langt de fleste selskaber og nok ogsÃ¥ i dét selskab, der ejer Aarhus Stiftstidende.”
Skrevet af antenneforsyningsformand Anders Lisvad i Randers Amtsavis d. 9. februar
Kilde: Randers Amtsavis
sof